11月8日，港股上市企业新疆拉夏贝尔衣饰股份有限公司(以下简称“本公司”)发布对于“上市覆核委員會的決定及取消上市地位”公告，公告中触及实质如下：
继2022年5月24日拉夏贝尔从A股退市之后，如今将再次从香港联交所退市。这个曾一度被称为“中国版ZARA”的前锋女装巨头，如今堕入退市、收歇重整的境地，成为又一个“时间的眼泪”，也许正好只须撤除高贵，专注于面对新市集下的新策略重启，拉夏贝尔材干浴火新生，获取再来一次的续命机会。
A股退市后，将从港股退市
11月8日，拉夏贝尔发布公告称，香港联交所把柄《香港联交所上市规矩》第6.01A(1)条规矩，公司H股股份的上市地位将自2024年11月14日上昼9时取消。
于2024年11月4日，本公司获香港联交所进一步奉告，本公司H股股分临了上市日将为2024年11月13日，本公司H股股分的上市地位将自2024年11月14日上昼9时整取消。
拉夏贝尔在公告中还示意：本公司H股股分上市地位的取消不会对公司往常酌量及重整就业产生首要影响。就主业酌量而言，本公司将连续着力「为好意思好糊口瞎想」的品牌初心和发展理念，为每一位耗尽者提供更高品性的前锋家具与糊口容貌;就重整事项而言，本公司将照章连续股东重整就业，争取摈斥此前边临的债务使命，改善握续酌量才略及酌量景况，重回良性增长轨说念。
2014年拉夏贝尔在港股上市，2017年连续登陆A股，拉夏贝尔成为“国内首个‘A+H’两地上市服装品牌”。长年累月的是，2022年5月24日，拉夏贝尔文牍，退市整理期已收尾，被上海证券来回所给以摘牌。至此，拉夏贝尔的双上市地位透澈被取消。
拉夏贝尔的坏音问接连不停，把柄拉夏贝尔2024中期申报深入，拉夏贝尔2024年上半年度收入东说念主民币69.4百万元，同比下落下落17.4%。门店方面，汗漫2024年6月30日，本公司境内酌量网点数目为155个，较2023年底217个净减少62个，境内酌量网点数目下落比例为28.6%。对于债务纠纷，汗漫2024年6月30日，拉夏贝尔因触及金融借款纠纷、施工合同纠纷等共计13项诉讼案件影响，导致本集团1处不动产(截止2024年5月31日的账面价值悉数约为东说念主民币2.13亿元)被查封。对于收歇重组：拉夏贝尔被债权东说念主以不可送还到期债务为由向法院请求收歇计帐，上海市第三中级东说念主民法院(「上海市三中院」)裁定受理该案件，并于2023年5月24日召开了第一次债权东说念主会议。汗漫现在，拉夏贝尔已干与收歇重整步骤，其公司及关连各方积极合营料理东说念主有序股东收歇重整就业。
这次退市，对拉夏贝尔来说，不可不以为亦是减少其外部多重不必使命的善事情，当下的拉夏贝尔，最遑急的恰正是尽快完成收歇重整步骤，围聚元气心灵理清策略，聚焦酌量。
要是公司能重整顺利，意味着拉夏贝尔重获新生，将从一系列债务、退市等负面的泥潭中解放出来，将围聚更多资源及元气心灵连续酌量，安宁进步公司主交易务范畴和盈利才略，进一步建设公司信用体系，进步融资才略。
恣意求生
即使濒临如斯惨烈的功绩，拉夏贝尔依然在恣意求生。
本年7月份，拉夏贝尔料理层对外发声，示意异日的重心见识是重塑品牌、升级渠说念、不息推出瞎想师系列，打造国潮品牌，以及连续打造全新的线下旗舰店。
为了结束这些酌量策略，拉夏贝尔宣称要“积极合营各方力量推动债务贬责，合营料理东说念主就业，力图早日通过重整绸缪，结束重整顺利。”
本年6月25日，拉夏贝尔还在杭州举行了一场主题为“懿”的威望普遍的“前锋秀”，借时装秀机会，拉夏贝尔向大师展示了公司品牌重塑及品牌焕新的恶果。对于这场前锋秀，拉夏贝尔对外宣称，“将带有东方元素的祥云、青花瓷、绸缎、盘扣等标识融入到瞎想当中，将中中文化的独有魔力通过衣饰的抒发，传递给耗尽者。”
发布秀后，拉夏贝尔总裁张莹示意，拉夏贝尔有着光芒的历史，曾创造了“百亿营收”的佳绩，被耗尽者誉为“国民女装”品牌。如今在各方的赈济与匡助下，现货黄金交易随瞩目整的到手股东，公司还是走出“至暗时候”。从当下看异日，“懿”的趣味是好意思好尊贵，但愿拉夏贝尔在各人的勉力下越作念越好，走向光芒。
从拉夏贝尔现场发布的视频以及传播报说念来看，在其策略上，主打“东方前锋好意思学的国潮风”，笔者以为，不论这次前锋秀的主题“懿”——一个如斯陌生并且含义不解的字眼，如故发布的服装调性，总体嗅觉“千里闷多余，活力不及”。对于新的市集，拉夏贝尔尤其需要呈现新的调性以及立场，构建晴明、年青化的品牌感知，即使谋略顾主锁定为30岁以上的女性东说念主群，这部分谋略东说念主群亦是判辨更为年青化的90后东说念主群，要是连续延续也曾与80后、70后换取容貌下的品牌立场，拉夏贝尔彰着很难获取新崎岖。
“中国版ZARA”翻车的警示
拉夏贝尔建设于1998年，是一家定位于大师耗尽市集的多品牌、全渠说念运营的时装集团。2003年，公司策略调换为直营格局，2011年改制为股份制公司，2014年于香港联交所上市，三年后在上交所上市。成为国内首家A股+H股上市的服装公司。
在最光芒的时期，拉夏贝尔市集占有率排行世界第三，占比达到5%。由于排行前两位的均为国际品牌，拉夏贝尔在国内服装品牌中排行第一。
其时，世界规模内的直营门店数目接近10000家，仅2012年到2017年短短五年时候内，拉夏贝尔就在世界开了超9000家门店，并且全为自营店，成为服装届的“店王”。
要知说念ZARA在最岑岭时，也不外是全球7000家门店。
2015年，拉夏贝尔花了2亿收购杭州黯涉电子商务有限公司，这个举动让拉夏贝尔在昔时的双11大战上一举成名，以300多万的来回额成为天猫旗舰店女装类第三，仅次于优衣库和韩王人衣舍。
可是，自2016年起，拉夏贝尔运行濒临增收不增利的场所。电商的冲击、线下客流的减少和散播，以及ZARA、H&M等海外快前锋品牌也对国内的衣饰市集进行攻城略地。也曾让拉夏贝尔引以为傲的直营格局，反而成为负担其功绩的使命，而后就大事去矣了。
2018年，拉夏贝尔的净利润初度出现耗费，耗费额达到近2亿元。随后几年，公司的酌量景况握续恶化。2019年，公司耗费进一步扩大至22.5亿元；2020年，再次耗费18.8亿元；2021年，拉夏贝尔依然无法救济场所，连续耗费8.23亿元。相接四年的大王人耗费，使得拉夏贝尔的资金链弥留，债务问题日益严重。
豪恣的推广让拉夏贝尔“消化不良”，一方面库存积压过高，另一方面经常堕入质地问题和瞎想抄袭的负面公论之中。公司“多品牌、直营为主”的酌量格局增多了酌量成本和酌量风险。
尤其是，在拉夏贝尔大举推广的同期，它遭受了一个大变革时间——线上电商强势崛起。在线上渠说念，多量中小品牌的酌量成本更低，家具价钱更低，并且线上的多量女装家具以极快的吐故纳新速率翻版线下大牌的流行新款，这就导致像拉夏贝尔这么的传统女装品牌在酌量效率上统统跟不上线上数不胜数的女装店铺。
收歇重整下的独一机会
2020年2月，拉夏贝尔首创东说念主邢加兴辞去公司整个职位，而后公司戒指权也发生变化，上海其锦企业料理结伙企业(有限结伙)偏激一致行径东说念主上海文盛钞票料理股份有限公司成为公司第一大股东，料理层重组。现在，张鑫担任拉夏贝尔董事长，其自2019年1月于今任文盛钞票股权投资部副总司理。
如今，拉夏贝尔濒临重整，在新的投资东说念主与债权东说念主之间的拉扯中，能否达成一致契约至关遑急，这其中，当下拉夏贝尔剩余钞票还能价值几何可能是多方博弈的重要身分；另一方面，如前所述，要是投资东说念主有可能给予拉夏贝尔重活一次的机会，后来期的家具及品牌能否带来新的体验，能否解脱传统女装品牌酌量的旅途依赖，打造更前锋，更为年青化的品牌判辨，是市集对于拉夏贝尔的第二重检修。